研修概要
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私は劇団四季で主役を務めた経験もあり、超一流のプロの世界で10年間ほど活動をしてきました。そこで感じたのは、チームワークの重要性でした。
劇団四季は、日本トップの商業劇団であり、そのクオリティーは高いと定評があります。
その商品のクオリティーをつくりあげているのが、チームとしての団結力でした。舞台というのは、30名から50名ほどが一つの目標に向けて、一致団結して取り組みます。まさに、チームワークの集大成です。
もちろん、プロですから、構成員の一人一人が高いパフォーマンスをもっていなければなりません。しかしながら、それをうまくまとめていく必要があるのです。
私がいろいろなプロとあっていく中で、良いチームをつくりだせるリーダーとそうでないリーダーには、明確な違いがありました。これは劇団四季だけでなくすべてのプロジェクトに置き換え可能な特徴ではないかと思います。
その特徴をプログラム化してお伝えをさせていただきたいと思います。
また、リーダーというと、特別な能力がないとできないというイメージがあります。もちろん、リーダーになれる人の人数は、組織によって決まっています。しかし、組織のチームワークを発揮するためには、一人一人が「リーダーシップ」は発揮できるのです。
このプログラムではリーダーとリーダーシップの違いを明確にしていきます。組織のチームワークを発揮するための一人一人のリーダーシップを引き出していきます。