感動を生みだす人材育成術｜佐藤政樹（さとうまさき）劇団四季元主演オフィシャルHP

研修概要

年間300万人の動員し、年間180億円を生み出す劇団四季。ロングラン公演であるライオンキングは１０００万人を動員。この創業６０年で世界トップクラスの商業演劇集団になった劇団四季には、人を採用し、トップレベルに人を育てあげる「人材育成」の手法があった。「感動」をつくりだすために作り出された人材育成の手法は、「理念を浸透させる」「チームワークをつくる」「役割を明確にする」「完璧な型を厳守させる」といった数々の施策が緻密に組まれていた。今回は、劇団四季で主役を務めると同時に、子役や全社トレーナーを務めた佐藤政樹が、自らのプレイヤーと指導者の経験を踏まえて、組織の育成力をアップさせる秘訣をお伝えいたします。

このプログラムを学ぶことで得られること

・感動をつくりだす秘訣を、組織で作り出す秘訣を学べます。

・マネジメントや理念浸透などに役に立つアイデアを得ることができます。

・当たり前や「型」を徹底することが高品質なサービスに繋がることが理解できます。

・佐藤が今までに合ってきた、世界的なプロたちはどのような視点や思考をしながら、技を磨いていたのか、生の話で聞くことができます。

・チームを一体化する具体的なアイデアを得ることができます。

研修の特徴

様々なワークを通じて楽しみながら学ぶことができます。

劇団四季などのプロの例を例えに学んでいきます。

職場で使える行動プランに落とし込んでいきます。

講演の対象者

属人性の高い職場でより高品質なサービス提供をしていきたい方
人が商品の業界で、お客様満足度を高めていきたいと思っている方
人を育てるマネジメント層・企業の幹部の方

プログラム内容

◼︎劇団四季で学んだチームワークの重要性
・「商品は人」・・・劇団四季がなぜ、売上200億になったのか？

・業界の常識をぶち壊した劇団四季・創業者の想い

・倍率30倍の採用基準とは？才能より重視していたもの？

・劇団四季の成功の秘訣は人事にあり

・劇団四季の驚異の人材育成法
　→理念を徹底的に落とし込む
　→人を育てる文化をつくる
　→今の才能よりも伸びしろをみて育てる
　→ジョブローテーション
　→人が育つ「型」をつくり上げる
　→目的意識を育て、強いチームをつくる

・まとめ：「経営者の熱い志が人を動かす」

研修プログラム一覧

組織に向けた様々なプログラムをご用意いたしております。

感動を生みだす人材育成術｜佐藤政樹劇団四季元主演オフィシャルHP